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【簡報】中裝重探6S目視化項目簽約啟動

來源:    發布時間:2020-06-15     瀏覽次數:

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2020年6月4日,中地裝重慶探礦機械有限公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司6S目視化項目啟動大會。

 

啟動會前各與會人員嚴陣以待

 

啟動會前各與會人員嚴陣以待

 

上午11:00,在新益為顧問老師(以下簡稱:顧問老師)指導下及唐主管主持下正式啟動,參加此次啟動大會的有公司總經理童總、副總經理陶總、公司各車間主要負責人、調度等共計15人。

 

啟動會上,主持人首先對此次大會的內容作簡要闡述并強調了會場紀律。第一項議程為項目組長童總講解推行6S目視化管理的目的。他表示,希望通過6S現場管理,在此次搬家以后有一個新的變化,真正做到建設新重探,改善企業現場環境;通過請顧問公司來改善員工工作習慣,提高員工綜合素質,達到意識的改變。當務之急,先解決車間現場目視化管理,在8月份大會參觀時展現出一個現場規范、整潔的優質企業形象。后續追求現場環境的改善、管理能保持穩定,養成良好習慣。

 

童總宣布6S項目正式啟動

 

童總宣布6S項目正式啟動

 

第二項議程為童總宣布6S目視化項目正式啟動。

 

接下來,項目副組長陶總進行了組織架構宣布。在顧問代表發言環節,顧問老師就此次項目推進模式、檢查評分規則作了簡要說明;動員環節,項目組長童總就目前公司存在的問題結合此次引進6S項目做了以下要求:

 

總經理做項目講解和要求

 

總經理做項目講解和要求

 

1、針對車間現場混亂、管理方面存在不足、員工意識提升、工作習慣改善等問題做了剖析,要及時協調解決現場問題,避免造成不必要的矛盾;

 

2、強調此次6S目視化項目是公司2020年度目標,由公司黨委會會議通過一致決定的,所有人務必重視,堅決杜絕出現唱反調、不作為的現象;

 

3、8月份將會在重慶舉辦一個地質相關的會議,各鉆機鉆具類生產廠家、水利水電局、地質局等單位參會,作為主場將重點參觀重探公司,務必通過6S目視項目改善企業形象,打造一個規范、整潔的生產現場;

 

4、盡快建立并完善獎懲機制,針對優秀個人和集體進行一定的物質或其他獎勵,此次項目既是對公司的提升,也是對公司全體員工的考驗,更是對各車間部室、班組團隊的考驗。

 

本次會議共計時50分鐘,在各方的配合和努力下會議取得圓滿成功。




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