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2020年

02月

重磅發布!2019-2020中國制造業10大熱點

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新益為6S咨詢公司概述:2020年這個特殊的春節,一場源自武漢的疫情攻堅戰硝煙彌漫,全國人民眾志成城,共同抵御這一場來勢洶洶新型冠狀病毒的蔓延。一方有難,八方支援!在此期間,眾多制造企業挺身而出,積極投入到馳援疫情防控工作當中,捐贈防疫物資、提供相關設備,充分發揮自身產品和服務特長,為抗擊疫情貢獻力量。

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2020年

02月

[KTPM]特種設備TPM管理措施

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新益為TPM咨詢公司概述:特種設備在運用過程中會出現各種問題,包括設備使用不規范,特種設備的使用與管理維護嚴重脫節和安全科技水平相對落后、事故個案分析不準確等,這些問題嚴重影響著特種設備的良好運行。因此,提出特種設備TPM管理勢在必行。

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2020年

02月

[TWI]“四型”班組建設考核標準

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新益為精益生產咨詢公司概述:我們常說的“五型”班組指:安全型班組、學習型班組、創新型班組、清潔型班組、節約型班組。班組建設過程中,應該根據企業的實際情況對“五型班組”做適當的變換。比如,某煤礦企業根據自身管理情況,建立了“四型”班組。

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2020年

02月

[5S/6S]現場7S管理如何創造變化

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新益為6S咨詢公司概述:7S管理由5S管理發展而來,其內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約。7S管理的本質是一種強調精益管理和價值創造的文化,不僅要把7S管理當作一種現場管理工作方法、手段,更要把它提升為精神狀態、文化理念,為企業可持續發展作出新的更大貢獻。

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2020年

02月

[5S/6S]食堂7S管理難點及對策

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新益為6S咨詢公司概述:飲食服務工作一直是后勤工作的重點,關系到員工的生活,關系到企業的安全與穩定。為滿足廣大員工日益提高的飲食服務需求,許多企業都引入了7S管理,加強現場管理,提高飲食保障水平和服務水平。

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