引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

免費獲取精益管理文檔

在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

免費獲取精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

5S/6S管理
首頁 > 精益知識> 5S/6S管理

煤礦生產現場6S管理推進辦法

來源:    發布時間:2020-01-21     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢TPM管理咨詢五星班組咨詢精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856;學精益到精益運營學院—快速進入→【精益運營學院】←


智能時代創新精益管理系列書籍

新益為6S咨詢公司概述:6S管理是在5S管理基礎上的延伸,是現代先進的現場管理方法,經過優秀企業的實踐,已得到廣泛的認可。6S管理是現代企業行之有效的現場管理理念和方法,推進6S管理,可以提高產煤效率,優化煤礦工人的作業環境,提高煤礦企業的整體素質,改善企業的文化形象。

 

煤礦企業6S管理

 

煤礦企業6S管理

 

6S管理貴在持續改進,對相關的標準規范,都要有依據。

 

一、建立執行力強的6S管理推行小組

 

1、在實施6S管理之前建立一支強有力的領導小組,沒有領導的重視和支持,6S管理推行工作將會舉步維艱,半途而廢;

 

2、以礦區區段為單位,以區段班組長為核心,建立一支6S管理生產現場執行小組,加強6S管理執行力強度,保證6S管理一步步正常推行。在推行6S管理期間,管理人員要以身作則,為員工樹立榜樣,并做到意識和責任同步到位;

 

3、推行小組要知道如何在本礦區推行6S管理,并制定相應的標準。

 

二、加強培訓宣傳,明確分工,落實責任

 

充分利用電視、宣傳報欄、班組會議等媒介和活動宣傳6S管理基本知識,通過媒體教學或者聘請專業的6S管理專家對礦區推行6S管理的人員進行培訓,學習6S管理方法和技巧,并將從案例分析中吸取的成功經驗應用到本區段的6S管理推行中。成立礦區黨政一把手任組長、各區段管理人員親自參與的6S管理推進組,明確分工,責任到個人。

 

三、建立健全考核機制

 

6S管理要做到持續改進和推行,就要有考核機制作為保障。成立以6S管理相關主要管理人員為核心的6S管理考核小組,采用考核評分、紅黃牌警告等形式計人當月的月度考核,與獎懲直接掛鉤,并通過看板等對考核結果進行公示,讓員工了解自已工作的區段和別的區段6S管理實施的情況。

 

四、檢討修正、良性循環,是6S管理持續推進的保證

 

推行6S管理是一個循環、長期的過程,要做到隨時隨地,并養成規范化的習慣。各區段負責人員要相互協作、相互學習,共同推進6S管理,形成一個不可分割的整體。與此同時,員工的素養不斷提高,6S管理的推進才能不斷深入。

 

五、制定規范的崗位標準

 

在6S管理推行過程中,煤礦結合自身的情況,制定并不斷優化崗位的標準,使之規范化。通過看板管理,在井上井下制作相關的標識、宣傳欄等,對崗位標準的規范化具有良好的效果,同時,還可保證生產的安全。隨著6S管理的全面實施,6S管理推進小組根據各區段工作特點,制定6S管理崗位標準和各部室操作行為規范,并不斷使之完善,最終覆蓋全礦的所有崗位。

 

六、注重細節

 

細節決定成敗,細節對6S管理來說尤為重要。在6S管理推進的過程中,細節往往最容易被忽視,如:生產現場工具擺放不整齊,員工衣著不規范,井上辦公室文件隨意擺放等。從身邊的小事做起,從細節人手進行不斷地改善,養成良好的習慣,才能保證6S管理實施到位。

 

6S現場管理是一個持續改進的過程,存在于工作場所的每一個角落。6S管理是一種規范化工作習慣的養成,按標準的規章制度和規范的工作流程來操作,形成一種習慣。另外,工人素養在不知不覺中的提高、煤炭生產效率的增加和意外事故發生幾率降低等表明,6S管理適合煤礦生產現場管理。




管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢TPM管理咨詢五星班組咨詢精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,133-8960-3856 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

她腾讯捕鱼达人赚钱 633555小鱼儿正版5肖5码 黑龙江褔彩36选7历史开奖 网上配资 天津11选5中奖预测号码 上证指数吧股吧 湖北快三走势图3月28号 赌真钱的手机游戏 体彩浙江6+1开奖 中国福彩快3网 体育福建31选7开奖 中天证券同花顺手机炒股软件 贵州快三推荐号码专家 上证指数走势图大盘指数分析 江西十一选五专家推荐 福彩3d最近10期开机号与试机号 黑龙江6+1开奖视频