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5S/6S管理
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藥品5S管理實施方法

來源:    發布時間:2020-01-22     瀏覽次數:

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新益為5S咨詢公司概述:藥品實施5S管理,能夠使藥品擺放有序,標識清楚,有效避免差錯發生,藥品管理不規范問題的發生率明顯降低。同時能夠提升藥品管理質量,提高用藥安全,使病區藥品管理工作更加規范化、標準化。

 

藥品5S管理

 

藥品5S管理

 

5S管理是目前現場管理的一種常用的、重要的管理方法,它包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五步驟,由于整理(SEIRI)、整頓(SEITON、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),這5個詞日語的羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以稱為“5S”。藥品區域實施5S管理的方法如下:

 

一、組織培訓

 

在導人階段聘請專家來院授課、現場指導,詳細講解5S管理的概念和具體的做法,讓護士熟悉5S管理內容,提高護士將5S管理方法應用于病區藥品管理的能力。

 

二、管理方法

 

成立護理部5S管理小組,護理部主任為組長,各病區避選出5S管理的種子人員,制定開展5S管理的目標和評價標準,規范病區藥品管理的具體措施,督促落實,定期檢查,在檢查過程中拍下病區相關藥品管理的照片,讓護士對他們所熟悉的環境進行可視化感知,從而系統分析如何在實際工作中改善藥品安全管理。

 

三、具體實施措施

 

1、整理

 

整理所有藥品,根據病區患者的疾病種類與特點,選出科室內常備藥品和必備藥品,去除那些平常使用頻率低、非急救的藥品。整理的總原則是盡量減少病區藥品的保存種類和數量,降低保存難度和管理難度,為藥品的有效管理創造條件。

 

2、整頓

 

5S管理整頓是將整理后的藥品分門別類進行放置,定位、定品、定量、定責是整頓的關鍵。根據這一思想,將“整理”后的藥品進行分類放置,全院統一規格藥品標簽,嚴格區分內服、外用、注射等藥品的擺放區域,區隔相似藥品、高危藥品并醒目標識。規范藥品擺放順序,統一遵循“右進左出”的原則,每月專人負責檢查,接近有效期3個月的藥品,及時到藥劑科更換。如遇到有效期將至的藥品,就貼上“近效期”標識,使當班護士馬上辨識優先取用,杜絕藥品過期,減少浪費,確保安全用藥。

 

3、清掃

 

清掃的含義為定期清掃、去污,保持整沽衛生中。根據這一原則,每周定人定時對約品存放柜及相應的環境進行去污清掃,使藥品保持整潔衛生,并對藥品存放環境進行溫濕度監測,發現異常及時處理,確保藥品在適宜的溫濕度下保存,維持穩定的性狀,確保藥品的良好質量。通過對藥品保存環境的清打,不僅保證藥品的質量安全,對患者及工作人員也營造了良好的就醫工作氛圍。

 

4、清潔

 

清潔的含義是持續推行前面的3S,并使之規范化、標準化。護理部修訂了藥品管理質量評價標準,制定病區備用藥品取用和回補流程并登記,醫院實行藥品管理三部門質量控制,即護理部藥品質控小組、藥劑科負責人考評組、5S管理小組,定期對病區藥品管理進行檢查、核對、修正、補充,制定標準化流程,確保藥品管理的不斷完善,讓病區藥品的使用管理成為一種習慣性工作。

 

5、素養

 

培養員工建立自律精神和養成自覺從事5S管理的良好習慣,即人人按制度行事,養成良好的職業習慣。各病區每天領回的備用藥品查看有效期,按有效期先后分類固定位置擺放。制定每天下班前5分鐘5S管理活動表,相互督促執行,促使每位員工參與5S管理,自覺執行各項規范、標準。




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