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5S/6S管理
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手術室6S管理措施和意義

來源:    發布時間:2020-03-04     瀏覽次數:

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新益為6S咨詢公司概述:手術室是為患者實施手術和搶救危重患者的重要場所,是醫院重要的技術部門,工作節奏快,意外情況多。手術室工作質量直接影響手術效果和患者的預后,甚至關系到患者的生命安危。為提高工作質量和效率,保證患者安全,手術室引入了6S管理理念。

 

手術室6S管理

 

手術室6S管理

 

一、手術室6S管理的措施

 

1、準備階段

 

(1)成立領導小組

 

建立以護理部主任為組長,手術室護士長為副組長,護理小組長、護士骨干為組員的領導小組,制定6S管理工作計劃和達標標準及具體實施方案,對當前手術室管理現狀進行分析、研究,對存在的問題提出整改措施。嚴格按照6S管理評價體系,對相關人員進行考核。

 

(2)全科培訓

 

科室召開動員大會,要求人人參與,讓每一個護士都了解6S管理活動的目的和意義,清楚了解自己的職責;進行現場指導、講解、說明標準和要求,使人人明確6S管理的實施方法。

 

2、實施方法

 

(1)整理

 

確定手術間物品的種類,把必須的物品和每天要用的物品保留,不用的東西挪出手術間;將所有的保留物品分類、定量。目的是騰出空間,改善和增加作業面積,使手術間無雜物,行道通暢,塑造清爽的工作場所,以提高工作效率,同時有利于減少庫存,節約資金。

 

(2)整頓

 

是對整理后留在手術間的必要的物品分門別類,排列整齊,明確數量,有效標識。定期檢查物品是否齊全,檢查消毒日期、包裝是否完好,并進行登記。

 

(3)清掃

 

是將手術間清掃干凈,保持干凈、亮麗。每臺手術開始前,都要進行手術間平面、地面的濕式清潔;手術中巡回護士要隨時清理手術間,每臺手術完畢都要進行手術間以及手術間物品清潔和空氣的消毒,要求營造一個清潔、舒適的工作環境。

 

(4)安全

 

徹底推行6S管理,加強整理、整頓、清掃,消除安全隱患;重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然;嚴格執行安全核查制度,防止醫療差錯事故發生;嚴格執行無菌技術操作和消毒隔離制度,防止手術部位感染;急敷藥品、器材專人管理,定期檢查,使之處于完好備用狀態;每個儀器設備配有操作程序卡,使用人員嚴格按操作規程進行操作;加強職業暴露和安全防護教育,防止職業損傷。

 

(5)清潔

 

是將整理、整頓、清掃、安全實施的做法制度化、規范化,這是6S管理的核心。目的是維持前面4S的成果,是成功實施6S管理的基本保障。護士長組織科室質量檢查小組定期對前面4S實施情況進行質量管理檢查,對存在的問題及時進行調整,使手術間任何時候都保持整潔、整齊、有條不紊。

 

(6)素養

 

強調的是保持良好的習慣,遵守規章制度,這是培養護士素養的核心。要求每位護士上班著裝整潔,儀態大方得體,情緒穩定地迎接每一天的工作。每天下班前5min按6S管理法反思,查漏補缺,消除安全隱患;發現問題立即糾正,減少差錯事故的發生。

 

二、手術室6S管理的意義

 

1、保證手術室環境整潔

 

6S管理要求人人參與,使手術室護士養成了常整理,常清潔的好習慣,保證了手術室的干凈、整潔、亮麗,人人都有一個舒適愉悅的心情。

 

2、應用6S管理法可提高手術室工作質量和效率

 

應用6S管理法后對手術間物品進行科學的處理,改變了過去物品亂擺放的現象,創造了手術室良好的工作環境,減少了護士工作的盲目性,物品取用方便,從而提高工作質量,為患者贏得診治和搶救時間,保證患者能及時得到優質服務。

 

3、應用6S管理有利于確保患者的安全

 

6S管理增強了護士的安全責任意識,養成了自覺遵守各項規章制度的良好習慣,培養護士認真負責的工作態度,儀器設備有專人管理,有規范的操作程序,定期保養,保證了各種設施的完好和應急使用,從而消除了護理安全隱患,保證了患者的安全。

 

4、應用6S管理法提高了手術室護理綜合滿意度

 

在整個6S管理實施的過程中,手術室護士逐步養成一種按規章制度辦事的好習慣,提升了護士的素養,護士工作積極性增強;手術窒良好的環境給患者一種信任。




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