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27

2020年

03月

海爾,TPM管理的成功典型

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理的基礎和精髓就是全員參加,全員參與生產維修是實施TPM的切入點和重心。在推行TPM管理過程中,海爾緊緊圍繞著這個核心,通過管理的創新和靈活運用,打造了推行TPM管理的成功典型,在這里將海爾在推行TPM管理的幾點精彩之處分享出來,希望能給制造業同行一點借鑒和啟示。

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26

2020年

03月

設備安裝常見問題

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為TPM咨詢公司概述:機電設備在生產、生活過程中發揮著極其重要的作用,設備安裝的好壞直接影響企業的正常生產運轉與發展。因而設備安裝是企業生產工作相當重要的一環。因此,為了保證生產有序、順利的進行,必須加強機電設備安裝技術,促使其充分發揮效能,不斷改善設備狀態,延長使用壽命,為企業獲取最佳經濟效益。

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25

2020年

03月

飯店精益服務十大要點

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為精益生產咨詢公司概述:對于精益生產,覺得每家制造企業都在用,只是在用多少罷了。后人把這些方法進行總結,就有了精益管理體系。隨著社會的發展,精益管理體系也運用了服務行業,如KFC流程化、準時化和少人化與精益管理不謀而合。下面我們一起去看看飯店精益服務的十大要點吧!

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24

2020年

03月

庫存周轉率基礎知識詳解

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新益為精益生產咨詢公司概述:庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的,如果這種循環很快也就是周轉快時,在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉的速度代表了企業利益的測定值,被稱為“庫存周轉率”。

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23

2020年

03月

管理中的“三全”是精益落地的重要體現

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新益為精益生產咨詢公司概述:企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調與控制等一系列活動的總稱,是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源,實現企業的少投入、多產出,創造企業價值。

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