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TPM管理
首頁 > 精益知識> TPM管理

淺談TPM設備維護管理體系

來源:    發布時間:2020-06-08     瀏覽次數:

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新益為TPM咨詢公司概述:設備是企業存在與發展的硬件設施,TPM設備管理擔負著企業所有設備設施的運行和維護,是公司正常營運的關鍵。目前,國內導入TPM的行業遍及國內各行各業,有效地提高了設備綜合效率,增強了設備壽命。

 

TPM設備維護

 

TPM設備維護

 

一、TPM設備維護管理體系的含義

 

設備維護是設備保養與維修的結合。設備維護包括事后維護、預防維護、生產維護、TPM、預知維護。而現代設備管理更注重的是生產維護、TPM和預知維護,這是在確保能提高設備生產性的基礎上,最具經濟性且非常好的維護模式。

 

TPM是現代企業設備管理的核心內容,指生產預防不光是辦公室人的責任,而是包括所有員工為中心的經營層、管理層及作業員的全公司的Tolal式的一種全員預防。

 

二、TPM設備維護管理體系的目的

 

1、提高設備的綜合效率。

 

2、停機為零、廢品為零事故為零。

 

3、建立一套嚴謹、科學的、規范化的設備管理模式。

 

4、樹立全新的企業形象,提高企業競爭力。

 

三、TPM設備維護管理體系運用

 

1、提高員工素養

 

培養團隊意識,打造精湛的維修隊伍,制定明確的檢修規范,嚴明獎懲,明確責任,通過各種手段激發員工的積極性,讓員工心中產生主動對設備維護保養得意識。

 

2、運用TPM理念,創新思維

 

取某個車間為試點,制定全新的設備點檢制度,潤滑檢修與維護方法。采用預知維護和生產維護,電腦參與控制作業的新理念,提高設備使用率,降低生產成本。建立嚴格的監督機制,根據制定的規范進行較頻繁的檢查,獎優罰末,逐步使維護保養工作在員工心中形成習慣。

 

3、領會TPM周期壽命精髓,持續改進,發揮設備在節能降耗上的作用

 

通過技術改造等延長重點設備與易損件壽命,減少檢修費用;通過各種渠道提高效率,降低各種消耗品的使用率;通過全員深入貫徹TPM理念,在提高產品產量的同時,降低了故障率和事故率,穩定設備管理系統。




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