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班組安全管理需要堅持

來源:    發布時間:2020-01-15     瀏覽次數:

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班組管理

 

班組管理

 

一、堅持每周一次的安全活動

 

班組安全管理活動要堅持每周開展一次,組織職工學習上級有關勞動保法規和企業安全生產規章制度,學習本行業、本崗位的生產工藝技術和安全衛生技術知識,結合技術練兵、崗位班組管理安全操作技能訓練,使班組成員對本班組、本崗位的安全規章制度做到會講、會背、會用。通過典型事故案例教育,增強職工的班組管理安全意識和自我保護能力。活動內容要結合本企業、本班組的生產實際,活動要有計劃性、針對性,形式要靈活多樣。

 

二、堅持召開班前會、班后會

 

堅持開好班前會,交待清楚生產中的主要危險因素和安全對策,使班組成員全面了解生產任務、生產過程和生產環境,掌握工作技術標準,熟悉生產工藝和安全班組管理措施,同時分配工作,做到責任到人,負其責。開好班后會,及時總結生產過程中存在的問題,吸取工作過程中的教訓,達到消除事故隱患的目的。

 

三、堅持開展“一班三檢”制度

 

首先,班前要做好交接檢查。交接班時要做到全面交接,認真聽取交班人員匯報系統運行情況和本班組管理安全工作,并與交班人員共同巡視設備運行情況。

 

其次,班中要做好設備檢查。嚴格遵守班組管理安全操作規程,自覺按規定定期巡視班組設備,認真寫好記錄。

 

再次,班后要搞好現場檢查。重點做好現場有無不安全因素,安全措施有無遺漏,交清設備、工具的安全狀況和數量。

 

四、堅持“三不三無”制度

 

要堅持嚴格遵守班組管理安全操作規程,力爭做到三不傷害(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害) ,達到三不違章(不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律)。對作業中暴露出的麻痹僥幸思想要及時消除;對違反操作規程的習慣性違章和冒險蠻干的行為要及時制止;對沒有穿戴防護用品的要及時糾正;對出現的隱患要及時整改;對違章作業的指令要堅決杜絕,徹底消除班組內的不安全因素。

 

五、堅持對事故隱患采取四不放過的原則

 

班組對發生的各類事故和未遂事故,要本著“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人未受教育不放過、未徹底消除隱患不放過、未采取防范措施不放過)的原則,組織班組成員認真分析原因,避免類似事故的發生;對檢查中發現的隱患要做好記錄,及時整改,對出現的事故要舉一反三,積極做好防范措施,徹底將隱患消滅在萌芽狀態。

 

六、堅持推廣應用現代化精益生產安全班組管理方法

 

班組要積極推廣新技術、采用新方法,不斷探索適合自己的安全班組管理模式。要結合自己的特點,逐步運用系統安全檢查表等現代科學管理方法,作為事故的預防預測手段。對班組過去發生的各類事故要進行科學分析,聯系生產實際,開展群眾性的事故預想預知活動,制訂預防措施。




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