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班組人文關懷建設方法

來源:    發布時間:2020-01-17     瀏覽次數:

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新益為6S咨詢公司概述:在新的歷史時期,青年員工思想復雜多變,心理壓力不斷增大,思想和心理上的亞健康狀況,要求傳統的思想政治工作在形式和內容上不斷創新,在開展思想政治教育的同時,關注好員工的精神需求和心理需求。特別是在班組建設和管理過程中,更要關注班組的人文關懷建設。

 

班組人文關懷建設

 

班組人文關懷建設

 

一、建陣地,構筑員工精神家園 

 

圍繞幸福企業建設,開展豐富文體活動。首先是關注青工心理健康,舉辦心理體驗日活動,全面開展員工心檢,組織種子班組成員參與市公司組織的專題培訓,培養公司的心理咨詢師隊伍。

 

其次關注職工小家幸福,開展“家屬同心 幸福同行”電力小家屬暑期活動,組織四驅車制作課堂、手繪T恤活動、應急救護知識講座、小小演說家等活動,助力打造幸福小家。

 

再次關注青工文化生活,利用職工文化陣地11個社團18個活動場所全面開展活動,豐富班組職工業余生活,“籃球杯”系列文體活動持續開展。

 

最后是注重提升職工文化素養,利用“璞石書屋”平臺,開展頭腦王者迎新賽、植樹節、花藝小課堂、中秋“碰詞兒”會等主題季活動,組織讀書小組開展讀書活動。 

 

二、激活力,疏導員工有的放矢 

 

對要求進步,勇挑重擔的進取型青年職工,應加大宣傳力度,賦予這些人更多崗位職責,把青年榜樣樹立在廣大青工身邊,以點帶面,發展和帶動周圍的廣大青年,形成“比、學、趕、幫”的良好工作氛圍,共同提高思想水平和技術能力,為其搭建施展才能的舞臺,提高其工作責任意識,同時在工作上施加必要的壓力,促進其較快成長,幫助其實現自身價值。 

 

對于講究實際,重視現實的務實型青年職工,這種不關注公司改革發展的心理,其原因是多方面的,公司黨委和團委應當根據年度工作部署及安排,組織部門、班組、團支部集中學習,給予正確引導和教育,努力克服這些人消極、不安的情緒。 

 

針對少部分青年職工在改制過程中情緒低落、思想波動情況,公司團委應當對班組成員進行逐一談話,既要曉之以理,嚴肅認真的端正其個人思想問題,又要動之以情,幫助其分析利害關系,做好具體的思想工作,助其服從大局。 

 

共青團是黨聯系青年的橋梁和紐帶,公司黨團組織應從改善青工工作環境、改善單身公寓、改善食堂伙食、組織豐富青工文體生活、關注適婚青年聯誼活動等細小問題入手,做到真正的關注青年職工利益,想之所想,讓青工把更多的精力投入到工作之中,讓各級黨團組織真正成為青年職工能夠依靠的組織。

 

做好班組人文關懷建設,能夠釋放基層班組活力,培養一支“有智慧、有技術,能發明、會創新”的高素質職工隊伍,打造管理更加精益、業績更加優秀、服務更加優質、經營更加高效的“工匠班組”,持續提升員工幸福感,不斷將班組建設推向新臺階。 




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