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23

2014年

10月

學習日本企業豐田公司的6S管理

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

6S管理 在很多企業應用,為何效果不甚?外行看的是熱鬧,是地物明朗有序,管理狀態清楚;而內行看的是門道,是崗位規范、運作流程明確、監控點的控制,是執行徹底的文化。 豐田…

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23

2014年

10月

總結推行5s管理活動目的及收益

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

實施 5s管理 ,如果總懷有因為是規定的事項,只好遵守這種被動的心態,那是不會做好的。因為,被規定的事項,如不把它當做自己也參與的決定來認同,自然會有隔閡,很難遵守。目…

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22

2014年

10月

6s管理用環境管理提供生產能力

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

開展富有建設的性的批評是實行 6S管理 法訓練和紀律步驟的基礎之一。最理想的是創造一個工作場所,在此一眼就能看出缺陷,因而可以采取措施補救。同起步時拍的照片相比,工廠應…

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22

2014年

10月

5S管理從車間掃地開始掃出企業的信心

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

素養是要求員工建立自律精神,養成自覺、自發進行 5S管理 活 動的良好習慣,進而成為自立、自主型員工,它是5S管理的最高階段。企業只有達到了最高階段的習慣化,才能算作成功實…

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2014年

10月

企業強有力實施6S咨詢管理的原因

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

推展 6S咨詢 管理后,跟隨減少浪費而來的是生產時間的節約,當然交貨延遲的現象也就自動消失了;同時為是更有效、更切實際的推6S管理我們機構總結出一些經驗。6S管理工作是一個…

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